| 中國化工制造網訊報道經調查中部六省的化工企業，大多數企業老總面對政策“紅包”，顯得很平靜。然而，中部各省化工行業的實際行動卻異常踴躍，一個個重大產業轉移和調整項目快速推進。之所以有這樣的反差，根源是中部六省在國家實施產業轉移的數年間，已發生了極其深刻的變化：以市場為中心、以能效為首任的理念已深入企業老總的內心，他們不再僅憑熱情去“海納百川”，而是理智、冷靜地“招商選資”。在全國產業轉移的大棋局里，中部地區的角色也已轉變，從過去的“單一承接”過渡到了現在的引進和輸出并行。 中部是我國糧食主產區，化肥在其中扮演著關鍵角色。前些年，東南沿海農化企業紛紛在中部投資建廠，實現了技術、人才和管理的梯度轉移，中部主要是產業的承接者�，F如今，這種狀況正在悄悄改變。 在高新精尖化工領域，中部同樣在奮力進取，實現從承接東部產業轉移到承東啟西角色的轉換。多氟多化工股份公司正在緊鑼密鼓地實現產業大轉移，利用云南當地磷肥生產的含氟副產品，構建無機氟化工產業鏈，實現了廢物再利用。而在河南焦作總部，多氟多則以發展高端精細氟化工產品為主，同時發展六氟磷酸鋰新能源、新材料等系列產品，走精細化工產品之路。湖北、江西、湖南等地的石化、氟化工以及新能源、新材料等企業都在積極把原料基地向西部轉移，同時在企業本部建設高端產業，實現產業結構的調整和優化。 對于承接東部產業的轉移，中部各省也開始設置比較高的門檻，堅持“有所為，有所不為”。如果不能有助于實現本地傳統化工產業的轉型升級，再大的投資項目也要拒之門外�！锻罱鞘袔С薪赢a業轉移示范區規劃》獲批后，安徽省高層領導用兩句話給出了承接產業轉移的基本原則：“主動承接，皖江地區形成產業集聚效應；科學承接，在產業轉移中提升，助推安徽轉型發展�！鼻安痪�，一家企業打算投資十多億元，在合肥建設一個無機纖維項目。市環保局考察后認為，該項目能耗高、水耗高，而且存在大量廢氣和殘渣排放，最終否決了該項目。兩年多來，示范區共拒絕項目300余個，涉及投資500多億元。 “有所為，有所不為”的原則不僅沒有成為中部承接化工產業轉移大計的羈絆，反而激發出更大的動力和后勁�？偼顿Y350億元的安徽華誼化工生態產業園，采用華誼集團的自主技術，與跨國企業等合作，最終將建成國家級煤化工循環經濟示范基地。目前，皖江示范區內計劃投資30億元以上的合作共建園區達39個，入園1億元以上項目286個，總投資1730億元。 產業承接在中部已不再是簡單的復制，而是技術創新、產業升級的過程。湖南湘南以及湖北荊州兩個承接產業轉移示范區，河南、江西的產業聚集區都通過實施高門檻準入，積極探索產業承接與科學發展有機結合的新模式。據山西煤化工協會介紹，“肥、醇、苯、炔、油”五大產品鏈是山西煤化工的獨特優勢，今后將在產業的梯度轉移中完善產業鏈之間上下游的配置，走循環經濟的道路。 |